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Die Stadt­ver­wal­tung möchte auch in Zukunft ihren profes­sio­nel­len An­spruch sowie die Bedürf­nisse der Bürge­rin­nen und Bürger nach Par­ti­zi­pa­tion, Ansprech­bar­keit und einer einfachen zeitna­hen ­Kom­mu­ni­ka­tion mit einer zeitge­mä­ßen Arbeits­weise und digita­len ­Lö­sun­gen erfüllen. Dabei möchte die Stadt Karlsruhe als at­trak­tive Arbeit­ge­be­rin ihre Mitar­bei­ten­den fördern und binden ­so­wie neue motivierte Arbeits­kräfte gewinnen.

Diese Zielset­zun­gen erfordern das abgestimmte, verzahnte und auf­ein­an­der aufbauende Handeln vieler verwal­tungs­in­ter­ner, aber auch externer Akteure. Die teilweise beste­hen­den Insel­lö­sun­gen ­sind aufzu­neh­men und in einen gemein­sa­men Prozess des "Von­ein­an­der-Lernens" und in die Weiter­ent­wick­lung der Ver­wal­tung einzu­bin­den. Zudem geht es um kreative und innova­ti­ve ­Lö­sungs- und Denkan­sätze. Deswegen ist die Bearbei­tung im Rahmen der IQ-Arbeits­weise sinnvoll und viel verspre­chend.

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